提升生产力的关键因素

信息化的时代,office几乎成为了无纸办公的代言词。从十几年前大街小巷的办公软体培训到现在的各种在线学习平台,大家用尽力气挖掘word、excel和ppt等软体的「潜力」,想尽办法做出更美、更炫、更高大上的文档作品出来。这固然是时代的进步,审美和沟通效率的提升。但是,对于你的工作产出价值而言,它只能是最后一个环节。可锦上添花,不能雪中送炭。因此建议初入职场的小盆友,在校学习期间,基本office技能学的牢固一点。职场前期更多的精力放在保持工作态度、有效的工作思路和持续、有反馈的执行力上。office美化的工作可以在家里做,少一点在公司做。公司里的时间是重要「生产」时间,当你的业务纯熟,能力游刃有余时这个顺序就可以进行调整改变。这个时期需要更多的专注思考。

无题

保持工作态度

听过一个年轻人自嘲「我一边谴责自己,又一边放纵自己」。初入职场年轻人有火热的激情,但是也很容易被影响、被打击。因为每个人的性格不同,这里不阐述所谓的「标准答案」,要求大家如何学习雷锋。在低落时反思一下自己有没有在业务技能、为人处世上有进步?自己的提升才是核心,只有你的能力提升了,才能给公司产出更多的价值。只有你能力提升了,你的个人才有可能得到更多的收获。思想上想明白了,态度就会转变,一些事就不是事了。

这都不是事

有效的工作思路

事分轻重缓急,大方向明确,按阶段逐步推进,随着一个又一个小任务的完成,最后达成结果。但是理想很丰满,现实很骨感。你的工作总会有意外,你的客户在变、社会环境在变、你的上司也会变,甚至你的公司也可能会变。因此对待变化怀有一个包容的态度,不要太计较一些突发性任务,这可能是你一个机会。一个有效的工作思路就是说话办事逻辑清晰,对业务有一定的沉淀和思考。在你不能做决策时,尽量领会部门团队整体目标,舍小为大。在你能够开始决策时,目标清晰,做好预案,有担当,有效利用好自己的时间和资源,抓大放小。

剑指何方?

有反馈的执行力

不要有拖延症。懒惰不仅是在指行为上,积极思考更为重要!跟领导明确的事情就需要在指定时间按照指定质量去完成。如果时间周期超过几个星期的,最少要按周汇报进度进展。遇到困难时将尝试的解决方案或者客观主因及时进行反馈,以免影响整体工作进度。一个良好的执行力,会给你的履历带来光环,并促进你不断进步!

承诺过的话,哭着也要完成

office工具能让你锦上添花,说明你在业务上已经有了一定的沉淀和积累。否则过渡追求展示效果而工作业绩跟不上就本末倒置了!正所谓看山水三个境界:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水!职场在不同阶段、不同层次对一件事都会有不同的出发点。不要在一个理所当然的事情上过分强调自己的工作效果!

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